从最初的1个炉子，1口铁锅，1辆三轮车，一家8平米小店，到如今拥有1家上市公司，16家分子公司，近5000家门店，八大产业版块，煌上煌集团走过了辉煌的28年。

位于南昌小蓝经济技术开发区的煌上煌集团总部办公大楼

火车跑得快，全靠车头带。煌上煌跑出发展加速度的背后，除了创始团队在商海的不断拼搏之外，与其重视党建工作，加强党建引领不无关系。实际上，这28年，也是煌上煌党员和党组织不断发展壮大的28年，更是党建红利不断释放的28年。一开始，煌上煌集团只有总裁褚建庚一个党员，如今已发展成为拥有1个党总支、15个党支部，152名党员的坚强党组织阵营，党员和党组织在集团迈向高质量发展的过程中，发挥出中流砥柱的作用。

通过抓好党的组织和党的工作“两个覆盖”，做实标准化、规范化、信息化“三化建设”，创建“12345”党建工作体系，开创“四心推四强”党建新模式，煌上煌集团的党建工作“规定动作不走样，自选动作有特色”，打造出了“党旗火红，企业红火”的非公企业党建品牌，让党建与企业发展完美融合，相得益彰，蹚出了一条“企业强党建，党建强企业”，党建与企业发展互促共进的非公企业党建新路，一举获得了“全国非公有制经济双强百佳党组织”“全国工人先锋号”等诸多荣誉。6月28日，煌上煌集团再获殊荣，被党中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。

“入脑入心入行”以党建铸发展之魂

在煌上煌集团总部办公大楼一层，1600平米的“煌亲驿站”，不仅是党群活动中心、党建展馆和企业党校，也是企业商学院和文化展厅，集多种功能于一身。“驿站”内，煌上煌的发展历史与党的建设，以展览展示的方式有机地融合在一起，宣誓着这家卤味巨头与党的鱼水之情。“没有中国共产党创造出的发展之海、生命之海，就不会出现煌上煌这条食品产业界的大鱼。”煌上煌集团总裁、党委书记褚建庚说。

高度重视党建工作，跟党走，感党恩，煌上煌集团把党建中心工作与企业发展、骨干培养、文化建设紧密结合，真正把党建工作转化为生产力，获得了澎湃的发展动能。

多年来，煌上煌集团始终坚持把支部建在产业链上，做到企业发展到哪里，集团党组织发展到哪里，集团党的工作就跟进到哪里。如今，集团旗下50人以上的企业和独立单位都有党员。对于党员的教育培养，煌上煌集团善用互联网工具，打卡学习已成常态，每月编辑一期党员《学习资料》，交流思想，展示心得体会，如今已有150余册。借此，煌上煌的党建工作不仅做到了党的组织和党的工作“全覆盖，强覆盖”，而且也做到了党建工作“入脑、入心、入行”。

“12345”党建工作体系是煌上煌集团党建工作的支柱体系，围绕先进性和纯洁性建设这“一条主线”；发挥党建在职工群众中的政治核心作用，在企业发展中的政治引领作用这“两个作用”；通过“把党员培养成技术骨干，把技术骨干培养成企业管理者、经营者，把技术骨干培养成党员”的“三培两推”做法；构建推动企业和谐发展的“党工青妇”“四位一体”的党群工作格局；建立“对党员的关爱机制，对党支部书记的孵化机制，对流动党员的管理机制，发挥党员模范作用的工作机制，对党员的培养机制等“五个机制”，借助这一体系，煌上煌集团将党建工作与企业生产经营深度融合，实现了“组织强、党员强、企业强”的三赢局面。

在南昌非公企业党建领域，让“企业回报社会、员工回馈企业、党员回归本色，组织引领发展”的“三回一引领”做法是常规动作。近年来，煌上煌集团地处的南昌小蓝经开区，立足园区特色，因地制宜围绕四个“两”加强非公党建工作，转变工作方法，不断扩大“两个覆盖”（党的组织、党的工作）；凸显工作效益，充分发挥“两种作用”（在企业职工群众中的政治核心作用、在企业发展中的政治引领作用）；壮大工作力量，切实打造“两支队伍”（党组织书记、党建指导员）；整合资源力量，长效夯实“两项保障”（经费保障、党建责任），多措并举持续唱响小蓝特色党建品牌，实现非公党建和企业发展同频共振。在“三回一引领”和小蓝经开区四个“两”党建基础上，煌上煌集团结合自身实际，创新党建工作方法，创造性地推出了“煌上煌党旗扬，四心推四强”党建新模式。“凝聚爱心，推动企业回报社会强”，借此通过招工就业、捐资助学、精准扶贫等方式积极履行企业社会责任，做优公益事业。“守法诚心，推动员工回馈企业强”，在这一理念引领下，大力开展员工“献计献策”活动，积极引导企业员工从“打工仔”向“主人翁”转变。多年来，煌上煌集团共收到党员献计献策800多件、攻关立项90余项，这些优秀成果项目涵盖技术革新、经营管理、节能降耗等多个方面，累计为企业节能增效5000多万元。“不忘初心，推动党员回归本色”，集团投入60多万元经费，组织“党员”外出“三看”（看南昌、看江西、看中国）考察活动，让党员不忘初心，开拓眼界，接受党史和革命传统教育。“筑梦同心，推动组织引领发展强”，通过开展建设“创新之企”“创业之园”“创客之家”，整合现有资源，不断拓展党建阵地，将党组织的政治优势转化为企业发展优势。

有制度，成体系，让党的建设既入心，又入行，让党的因素自然融入到企业发展的灵魂与血液之中，成为煌上煌集团飞速发展的重要推动力之一。

坚持“四个第一”打造非公党建样板

非公企业党建如何才能做到既“入心”又“入行”，既有“活力”又有“产出”？对此，作为煌上煌集团党委一把手，褚建庚有自己独到的见解，他认为，最重要就是要把“爱党、忧党、兴党、护党”的理念落实到企业经营管理各项工作中，“我认为作为党委负责人的企业家，要牢记四个第一，首先，‘第一身份’就是党员，作为党员，要增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，与党中央保持高度一致，率先垂范，用实际行动彰显党员的模范作用。其次，‘第一职责’是抓党建，树立不抓党建就是最大失职的意识。再次，始终牢记‘第一要务’是发展，要以企业发展成果检验党组织工作力和战斗力，推动企业创新发展高质量发展，实现企业的发展目标。最后，时刻牢记‘第一公德’就是履行社会责任，不断拓宽履行社会责任领域，为助推人民幸福、社会富裕、国家富强作出新的贡献。”

把企业党建放在心上，抓在手上，扛在肩上，支持企业开展党建工作，推动企业做到双覆盖，发挥两个作用，突出两个功能，推动企业党组织建设全面进步，全面过硬。作为民营企业家，褚建庚在这样的思维和认知引领下，逐步将煌上煌的党建打造成样板和范式，同时也确保了整个企业始终与员工、客户、消费者和国家利益保持一致，朝着高质量的发展方向一路前行。国家有十四五规划，煌上煌集团有“四五规划”（2016-2020），五年来，煌上煌集团实现营业收入从2016年的60.65亿元增长至2020年的103.30亿元，年平均增长率达到14.06%。四五规划末期和期初相比，各项经济指标实现大幅增长，一年一个小台阶，五年实现大跨越。

煌上煌集团新生代接班人褚剑同志，是企业内部培养起来的党员业主，现担任集团党委副书记、上市公司党总支书记，熟悉党建工作，他表示，在煌上煌集团，党建是企业文化的核心组成部分，“一般情况下，集团的发展思路很多都是党委帮助梳理出来的，遇到什么困难都是党员发挥先锋带头作用去解决，我们的党建与企业建设高度融合，不搞‘两张皮’。”

据褚剑介绍，为了给煌上煌集团成为酱卤肉制品世界品牌提供更坚强的思想、政治和组织保障，未来集团要实施党建“五大工程”，即要实施构建党建“大学校”工程，夯实基础；实施构建党建“大熔炉”工程，继续巩固现有成果，“熔炼”思想，弘扬正气，锤炼坚强党性；实施构建党建“大堡垒”工程，深入推进“两学一做”，深化“党员创绩”制度，把基层党组织打造成坚强的战斗堡垒；实施构建“大格局”工程，认真学习贯彻关于党建的政策文件，提高视野和站位，开创“党建强企业，企业强党建”工作大格局。“把党建工作做实、做严、做新，通过不断擦亮‘党旗火红，企业红火’党建品牌，打造非公企业党建样板，为全国非公企业党建工作提供范式和参考，也是煌上煌党建的初心之一。”褚剑说。

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