随着市场经济的迅速发展，各企业间的竞争日益激烈，为增强企业自身的竞争力，很多企业对于员工采取有效的管理措施。香飘飘作为国内奶茶行业的龙头企业，为激发团队凝聚力，增强团队之前的协作能力，提升高层企业员工的管理能力，继丰翼计划首训任务顺利完成之后，又开启了一场高层管理者长期培养项目“金翼计划”。
根据了解，金翼计划首期培养项目于6月末在湖州顺利举行，来自全国各地的41名公司高层管理者参加了此次培训，香飘飘企业希望在本次培训中，通过拓展项目以及多方面开展的课程培训，来帮助每位学员努力成为一名真正的优秀管理者。
活动首日，可以看到香飘飘企业学员们的激情高昂。企业精心设置的拓展项目，不仅让学员们乐在其中，更是让他们充分爆发出自己的能量，勇于担当责任，增进团队情谊，提升了团队协作能力。同时，让学员们深刻认识到了团队有效管理的强大，以及管理向良性循环方向发展的重要性。
首日拓展项目结束后，经过一天的磨合，大家不再只是工作中的同事，更增添了浓厚的伙伴情谊。同时，学员们都充分认识到每个人的价值，以及合理利用资源和分工协作的重要意义。
在之后课程培训中，为了提升高层人员的管理能力、工作组织效率以及增强团队的凝聚力。香飘飘邀请最具实战型的管理咨询顾问、原华为公司全球人力资源专家江源导师，开启了为期2天的《非人力资源经理的人力资源管理》的授课。学员们通过课程学习到了管理层如何选人、用人、育人、留人。用人力资源丰富物质资源，进而真正践行好管理者三大责任。
香飘飘董事长蒋建琪在开营仪式上表示，作为高层管理者，参与此次培训的学员是香飘飘企业的头部与核心力量，是一个组织成功与否的关键因素。可以看到，香飘飘十分重视对高层管理者能力的培养，希望参与“金翼计划”的高层管理者能保持空杯心态，珍惜学习机会，躬身入局，知行合一，做好后续赋能工作。
香飘飘作为家喻户晓的品牌，自成立以来十分重视员工的健康成长，不断为员工提供发展自我、发展事业的良好机会，为员工搭建人生成功的舞台。相信随着金翼计划的持续开展，将不断深化人才培养体系，不断帮助更多员工找到新的发展路径，为企业创造更高的价值。
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