在大广高速修水南互通改扩建项目工地上，只见一片机器轰鸣的忙碌施工景象。这里有7台桩机24小时作业，百余人施工，春节期间也未停工。据悉，该项目总投资1.3亿元，计划改造道路6.5公里、改造收费大棚及新建1座大桥。自去年底开工至今，已完成桥梁柱35%，计划今年底全面完工并投入使用。

这是修水县高位推进重大项目建设的一个缩影。自去年以来，修水县新一届领导班子始终坚持“项目为王、项目为大、项目为上”的理念，坚持一手抓防疫，一手抓发展，通过打造一套机制，配强一套人马，认准一个目标，矢志不渝推进重大项目建设，以项目建设的强大攻势助推县域经济社会高质量发展。

打造一套机制项目推进有迹可循

“中等专业学校扩建项目推进如此之快，秘诀在哪里?”项目跟踪服务单位——修水县新城管委会党工委书记车万友告诉记者，项目在谋划初期就明确了一位县领导每周调度项目，及时化解项目手续、用地、三通一平、施工等难题。同时，明确新城管委会为项目跟踪服务单位，项目责任领导常驻施工一线，破解施工难题，服务推进项目建设。项目通过招标选取了中建六局这样实力雄厚的央企作为施工方，科学合理安排工期，制定周密的施工计划，坚持每晚加班抢进度，春节等节假日照常施工，保证项目的全速推进。

为了确保工程进度和质量，该县确立了一个重大项目、一名责任领导、一个责任部门、一个服务班子、一个实施主体、一张倒排工期表的“六个一”项目推进机制，以及每周一协调，每月一调度，每季一推进，半年一小结，全年一总结的“五环链接”项目调度机制，通过项目推进与调度机制的有效运转，极大地推动了项目的快速建设。

配强一套人马项目督查有力可使

“城北公立幼儿园建设项目已完成选址、可研和立项，正在规划设计及办理用地预审，目前进展离要求有很大压力，分管领导和县教体局需全力以赴，超常规推进。请义宁镇(征拆)、县自然资源局(用地预审、用地保障、规划评审)、县财政局(债券申报、财评)、县发改委(债券申报、招投标)及县住建局(施工许可)等部门主动对接、全力配合、全力支持，确保项目快速推进。”这段文字来自修水县重大项目联合督查办公室的一则短信通报。

联合督查办公室常务副主任丁春群告诉记者，自2017年办公室设立后，每天都会发送这样的短信给县四套班子领导、各部门及各乡镇主要负责人参阅。该机构由多个项目推进机构整合而成，并从县委办公室、县政府办公室、县纪委、县委组织部等多个部门抽调精干人员集中办公。在督查通报中，该机构始终坚持以问题为导向，真督真查，不留情面，不讲私情，全力当好主要领导了解项目“第二双眼”、传达推进要求“第二张口”、推动项目“第二双手”。该机构成立至今，已累计发现并反馈项目大小问题1000余个，发送短信1500余天次，合80万余字。

认准一个目标项目建设有的放矢

“‘企业兴则园区兴，工业强则修水强。’自工业园管委会成立以来，这14个字便一直是我们园区干部的手机铃声，更是干部心中不褪色的信念。”修水工业园管委会干部江磊说。走进修水县机械制造产业园区，只见一栋栋厂房鳞次栉比，一台台机器阵阵轰鸣。该园区总投资10亿元，用地113亩，建筑面积9.5万平方米，包括18栋厂房、1栋办公楼等。目前已签约瑞安取诚汽车零部件、瑞安瀚鸿汽摩配件、瑞安天顺机车零部件等13个机械制造类项目，项目建成后可解决1000余人就业，实现年销售收入8亿元、年利税1亿元。

修水县是山区大县，经济基础薄弱，历届县委、县政府始终坚持“工业强县”战略不放手，一任接着一任干，持续聚焦机械制造、绿色食品、矿产品精深加工三大主导产业，业已形成以欧克机械、乔扬数控、科泰模具、伊启实业、华搏机车、沃可视电子、豪斯特汽车零部件等企业为龙头的机械制造首位产业，创造了“大山沟里搞工业、石头缝里建工厂”的工业发展奇迹。

“下一步，修水县将进一步加大工作力度，强化工作举措，始终把项目招引、建设、投产抓在手上、放在心里，为争当三省九县发展龙头赢得江西地域大县应有地位作出积极贡献。”修水县委常委、县工业园党工委书记查明杨说。