机器人，人工智能，物联网(IoT)......这些不仅仅是流行语，而是一些重塑我们工作和生活方式的关键技术。他们正在快速改变我们在这个数字时代开展业务，分销商品和使用我们的工业空间的方式。随着新的最后一英里要求和新业务概念的诞生，在线市场的激增，政策制定者正在弯曲一些界限以适应新经济的需求。

灵活性是关键

杂货店初创公司Honestbee就是一个很好的例子。60,000平方英尺的Habitat定位于提供多感官，科技食品杂货和用餐体验，在获得当局批准的辅助零售区，辅助活动大厅和工业食堂使用后，在工业建筑内设立为期三年。技术亮点包括AutoCheckout，一种无现金结账系统，购物者可以跳过队列并使用beePay自动支付购买费用，以及全自动机器人收集点RoboCollect。

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这并不是政府第一次采取更灵活的立场来支持或推动新的业务概念。2004年，仓库零售计划(WRS)的推出允许以前在工业或仓库开发项目中不允许的零售活动，以及通常占用100,000至200,000平方英尺的“大型零售商”零售商在新加坡开展业务。今天，淡滨尼零售公园是一个受欢迎的购物目的地，以WRS下的宜家，法院和巨人的“大盒子”设施为基础。

2017年，JTC公司宣布在Woodlands开发一座新的多租户大楼，该大楼位于Business 1-White的分区上，将从传统的60:40规则转移。这是对制造业和服务业之间模糊界限的认识。因此，制造公司将能够在其生产运营的同时建立其服务驱动的活动，例如研发和售后支持。如果成功，工业领域可以看到更多这种灵活设施的引入。在另一项前所未有的举措中，JTC将使用一个集成的总体规划方法为整个企业区开发即将到来的榜鹅数字区(PDD)，而不是针对个别地块制定指定方针。这允许PDD内的不同用途和空间之间的更好的集成和协同作用。

为工业4.0做好准备

除了这些政府举措之外，工业业主和业主还应积极评估其现有设施的适用性。可能是时候升级或重建，以满足数字经济的需要，以便保持在竞争中或领先于竞争对手。智能工业设施将需要更高的建筑规格，例如增加的地板承载能力，更高的电力负荷和光纤基础设施，以应对更苛刻的电力需求和无线连接。在我们最新的JLL报告“工业4.0：改造新加坡仓库”中，我们讨论了物流服务提供商，最终用户和仓库业主在准备其实体设施以满足数字经济需求时可以考虑的三种选择。

但是，没有一个通用的解决方案。无论是升级或自动化现有仓库，迁移到更高规格的其他设施，还是进行完整的拆解和重建，每个选项都将有其优点和挑战，应该与公司的长期目标和要求进行权衡。

例如，自动化或升级现有仓库在成本和资源方面比重新开发选项相对快速且不那么令人望而却步。但后者提供了建立定制的工业4.0设施的机会，并考虑到未来的打样。我们建议那些考虑用新技术改造业务的人从头到尾开始。例如，您是在自动化业务运营的一个方面，还是在考虑自动化整个制造或仓库流程?也明白，后者需要长期投资，潜在的高资本支出。因此，它可以保证参与自动化专家和房地产顾问的服务，以便自动化过程或采用工业4.0实践产生的任何房地产需求可以尽早纳入实体设计。

前方的路

政府重申其承诺鼓励和帮助企业采取工业4.0举措，以保持相关性并提高生产力。随着越来越多的公司听从这一呼吁，政策制定者可能再次受到挑战，要求制定政策以支持新的业务流程和想法。改造新加坡工业空间的旅程才刚刚开始。