原创,作者:张瑾,转载请联系出处。
本期看点:
外卖月销量最高做到5000+单,稳居城市外卖热销榜Top2
(资料图片)
这么会做外卖的,不是一个快咖啡品牌,也不是主打外带的咖啡店,而是一家开在居民楼下的治愈系小馆?
最近,我在南宁关注到一个“反常”的咖啡品牌。
慢咖啡的场景,却实现了快咖啡的外卖销量,鱼与熊掌,他们是如何“兼得”的?
日日是小满门店
图片来源:小红书@323阿赞
一、一家治愈系咖啡馆,外卖做到了月销5000+单
这个咖啡品牌叫“日日是小满”,长期在南宁的外卖榜单上拥有姓名,有的店,外卖月销量稳定在4000+单,好的时候可以做到5000+单。
令人意外的是,做出这一外卖月销量的,不是一个快咖啡品牌,也不是主打外带的咖啡店,而是一家开在居民楼下、治愈系的咖啡小馆。
先跟我一起来看看门店画风:
以古城店为例,开在南宁的一个老旧居民区内,大面积的玻璃窗搭配木质装潢,透露着温馨与质感,店内面积并不大,除了吧台外,摆放着几张桌子,门外还有几张露营椅。
整个门店,都传递了轻松、治愈、休闲的氛围。
其手绘IP形象“小满”,是一个扎着丸子头的胖姑娘,拍着肚子蹲坐着,旁边再配上一句“让我们红尘作伴,喝得白白胖胖”的文案,可爱又暖心的形象一下子就立住了。
店里菜单十分简单,分为拿铁、美式、无咖啡因饮品以及小食甜品四大系列,产品定价集中在18~28元之间,同时还有门店周边文创售卖。
日日是小满咖啡
图片来源:小红书@323阿赞
我了解到,日日是小满(小满咖啡)成立于2017年,目前已经有23家门店,其中南宁10家,其他门店多分布在河池、柳州等广西地级市,生意好的门店最高日销杯量可以做到500+杯。每每有新店开业,总能看到类似“小区对面开了一家日日是小满,幸福感up”的评论。
“我们有社区店、写字楼店、商住楼店3种店型,每家店都是由主创团队自行设计的,希望为顾客提供一个温暖治愈的空间。”日日是小满的主理人介绍。
让人意外的是,日日是小满还是当之无愧的“外卖网红”。
日日是小满美团门店
图片来源:美团
从外卖平台可以看到,其在南宁的门店,除了上文提到的古城店稳居外卖热销榜Top2之外,三祺店、悦澜山店、正恒国际店也都榜上有名,做到外卖月销2000~3000+单。
慢咖啡的场景,却做出了快咖啡的外卖销量,他们是如何做到的?
二、稳居外卖热销榜Top2,他们做了这5件事
1、做好早午餐场景,用0.99元水煮蛋引流
“我们的客群多为20~40岁的上班族,所以大多数门店的营业时间在早8点之前,跟着白领的工作时间走。部分门店7点就开始接外卖订单了。”主理人说。
日日是小满门店图片来源:小红书@日日是小满【古城总店】
在外卖策略上,日日是小满选择在套餐上发力,推出“咖啡+面包”、“咖啡+三明治”自由组合折扣套餐,价格集中在24.9~32.9元,覆盖打工人的简餐需求。
咖啡外卖,他们没有用大额折扣引流,单杯折扣都在8折以上,但同时推出了0.99元一枚的水煮蛋作为折扣商品引流——不仅能与早餐场景形成互补,也保证了咖啡的利润空间。
日日是小满早餐图片来源:小红书@可乐可乐星
从其销量上也能看出,“咖啡+面包”、“咖啡+三明治”自选组合套餐,单店月销几乎都在500单上下。
2、随单附上“售后卡”,外卖好评率超98%
为了第一时间得到用户反馈,及时解决客诉问题,日日是小满在每份外卖中都放有一张印有客服二维码的售后卡。
“客诉问题必须在第一时间解决,我们会尽力满足顾客需求。”主理人说。
有网友也分享出自己的点单经历,“拿到外卖的才想起忘记选加冰了,便试着联系了客服小伙伴,却没想到专门安排店员骑着电动车送过来。”
日日是小满咖啡图片来源:小红书@日日是小满【古城总店】
目前,日日是小满多家外卖门店评分都达到4.9,在古城店2000多条外卖评价中,好评占比达到98%以上。
良好的用户口碑让门店在外卖平台收获了更高的排名与曝光率,在促进进店转化的同时,也带来了有效的品牌传播。
3、打包袋印着“小剧场”,唤起打工人情感共鸣
打包袋作为移动的广告牌,一向是商家外卖运营的重要环节,日日是小满也有一套自己的玩法:
他们在打包袋上印上了“小满小剧场”漫画,内容直击当下年轻人痛点,比如《人生就像破关卡》、《如何勇敢拒绝别人》,画风可爱,引发不少粉丝调侃晒图,“喝咖啡还送鸡汤,先干为敬。”
主理人介绍,“小满小剧场每月更新一次,目前已更新到第5期。”
用打包袋唤起打工人的情感共鸣,为消费者提供一股温暖向上的力量,也能建立起更深度的连接。
4、手写留言、赠送小礼物,制造“特殊惊喜”
在包装之外,日日是小满的小礼物也很“走心”:
在平时,每一份外卖都会送一枚小徽章,满足粉丝的收集癖;
遇到特殊节日时,还会送上额外的惊喜或手写祝福,由此来弥补消费者线下门店体验感的缺失,在细节上留下好印象。
日日是小满节日礼物图片来源:小红书@日日是小满【古城总店】
5、菜单随季节更新,与大连锁做出口味差异化
但想让顾客持续地产生复购,也离不开一杯好产品。
日日是小满的产品菜单会随季节更新,比如根据时令推出桃气冷萃、石榴美式等四季水果特调等等。
“曾经有过奶茶创业的经历,为上新提供了产品思路,也会从甜度等方面做调整,与大连锁形成口味的差异化。”其主理人说。
三、通过“人情味”他们找到了生存缝隙
观察下来我发现,日日是小满的核心动作,主要围绕2点展开:
一方面,做出自己独特的“治愈风”,和连锁品牌形成差异;另一方面,用有温度的服务,拉近与消费者的距离,从而赢得用户好评与持续复购。
当线上有了足够的客群基础,再逐渐把公域流量转化为私域,实现堂食、外卖相互引流,做到双向盈利。
日日是小满门店
图片来源:小红书@Regina
近两年,随着咖啡走入日常,一批注重便利性和性价比、主打“快场景”的咖啡品牌快速崛起。但复制粘贴般的门店、同质化的营销内容,也让用户有些审美疲劳。
如何在激烈的竞争中生存下来?
在做好一杯产品的基础上,日日是小满的思路是“人情味”。通过一杯杯咖啡的售卖,建立起消费者和品牌的连接。
而问起日日是小满主理人今后的打算,她的回答也十分务实,“我们依然会重点在南宁及广西地市发展,希望在这片区域把根基扎稳。”
相比高速拓店,打造出专属自己的超级卖点,深耕细作好一片区域,也是一条让品牌走得更远的路。
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