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在中国,主要的咖啡产区有三个:云南、海南和台湾。其中,云南省因地理环境和气候条件更适宜种植咖啡豆,其咖啡种植面积、产量和产值都占到全国98%以上。


(资料图)

咖啡消费市场的快速发展、影视作品的传播助推,似乎使得正在让㐇越来越多的消费者与咖啡品牌开始关注云南咖啡,2018年前后,云南咖啡也开始更多地出现在世界性的咖啡舞台上,比如,成为西雅图SCA精品咖啡展会的主推对象(SCA展会是全球最专业的咖啡展会,一届展会只主推一个咖啡产国的咖啡)。近年来,云南豆的采购价格,较之早年间也有所提升,今年,云南咖啡生豆的平均价格达到30元/公斤左右,前两年还在20元左右波动。

咖啡豆

然而,在国内欣欣向荣的咖啡消费市场,很长一段时间,真正进入大众视野的云南咖啡,似乎依旧是“速溶云南小粒咖啡”。这不禁让人产生疑问,国内咖啡市场崛起的红利,云南咖啡吃到了吗?云南咖啡距离真的火起来,还有多远的距离?

一、云南咖啡,未被充分发掘的中国好咖啡

云南咖啡的困局,离不开“云南咖啡到底好不好”的这个讨论。

从种植环境上看,云南具备种出好咖啡的条件。无论从海拔、气候、降雨量、风、日照时间、土壤等维度,地处南北回归线之间云南,都是典型的“咖啡带”,尤其保山、德宏、临沧、普洱、怒江等地,年温差小、昼夜温差大、雨量丰富,为咖啡生长提供了良好的条件,也确实能够产出很好的咖啡。

目前,在云南种植的咖啡品种绝大部分是小粒咖啡,已经被国际咖啡组织评为一类产品,与世界顶尖的哥伦比亚小粒咖啡相近。

然而,现实情况是,受限于管护技术等原因,云南真正意义上的好咖啡,只占总产量很少一部分,且因为精品化率太低,卖得上好价格的咖啡豆,也只占总产量的8%左右;对于农户而言,咖啡种植亩产值低于其它经济作物,无疑会影响种植意愿,致使云南的咖啡种植面积近年来一直在减少。

云南省咖啡行业协会副会长胡路曾提出,要通过高端路线来提高云南豆的精品率,以此提升云南咖啡豆的价格。

实现这一目标,从长期来看,和咖啡品种改良、种植技术优化、管护技术提升等密不可分,然而,上述实现往往是缓慢的,需要耗费大量时间,投入成本也十分巨大,这也使得云南咖啡的振兴之路显得迟滞不前。有没有什么办法,能够在短期或者当下,为云南咖啡做些什么呢?未必没有。

品质层面,借助技术和工艺,创造出更好喝的云南咖啡;渠道层面,让咖啡爱好者们更容易接触和体验到好喝的云南咖啡。

事实上,国内已有不少咖啡品牌,开启了云南咖啡振兴的尝试中,试图通过自身努力,用买云南豆+卖云南豆的打法,主动参与解决云南咖啡“不火”的问题。比如Seesaw、manner,还有瑞幸。

二、成功进入大众视野的“精品线”,小黑杯能给云南带来什么?

无论是要改变云南咖啡卖不上好价格的现状,还是改善消费者对云南咖啡的印象,亦或是从长期的视角去推动云南咖啡产业整体升级,最终都要回到一个原点,即咖啡消费人群,更好地触达咖啡消费人群,才能真正有效地解决这些问题。

要实现消费者的有效触达,品牌影响力和渠道至关重要。这不仅需要品牌拥有足够大的网络覆盖,更需要其客群具备对应的消费习惯。云南咖啡打开精品化局面,仰赖一个足够大的、有精品咖啡饮用兴趣的的客群,需要有足够多的人,愿意给云南咖啡第一杯和第N杯的机会。

从这一角度来说,瑞幸的“小黑杯”具备先天优势:作为精品高端线,SOE小黑杯用两年多的时间,为品牌培养了一大批有精品咖啡饮用习惯的用户,成功带火埃塞俄比亚花魁,给“中国大众消费者喝不了精品咖啡”的论调一记重击。

与此同时,据瑞幸2022年第二季报,其门店总数达7195家、季度月均交易客户数达到2070万——成功的精品线、高接受度的消费者、中国最大的门店网络与极高的交易数,这一套基本盘,无疑对于云南咖啡精品化极有助益。

咖啡

此外,瑞幸对于大众咖啡市场的精品咖啡调性的精准把握能力,也能为云南咖啡打开局面。以SOE花魁5.0的爆火为例,仅10天就消耗掉了90多吨花魁采购量的一半,这款中国咖啡市场上第一个真正意义上的爆款精品咖啡,一方面帮助瑞幸厘清和验证了精品咖啡大众化的可行性。

另一方面,对于大众消费市场的关键:寻找大众喜好与精品风味之间的“最大公约数”,找到精品豆与大众口味之间的平衡点,从而降低消费者的进入门槛,让更大范围的消费者尝试精品咖啡,也更为清晰——怎样的云南精品豆,在中国的大众消费市场有机会,瑞幸或许更有经验。

三、下一代的云南精品豆,距离破圈还远么?

事实上,瑞幸也确实在这么做,以目前门店在售的“SOE云南普洱”为例:风味呈现、门店托底、渠道强悍的优势都得到了体现。

首先,原料选取。作为瑞幸的第二款云南精品豆,选用了国内最大咖啡产区云南普洱的生豆,单一原产地+小产区,除却锐化云南产区调性、有利于云南豆出圈的角度,确实被业界认为有统一风味的优势;红果率标准达到90%,为这款云南豆的高甜感奠定基础。

第二,前处理阶段,为了让云南豆拥有更稳定出色的风味呈现,瑞幸去年在SOE云南红蜜“双重厌氧处理法”的基础上,启用了“低温厌氧法”,除通过厌氧发酵强化风味外,还引入了精准控温稳定发酵时间,使咖啡豆在低温厌氧环境中缓慢发酵处理,不易受到当地复杂多变的天气以及海拔差异带来的温差影响,将云南咖啡的甜感、风味、醇厚度再上一个台阶。

第三,烘焙与冲煮。为了寻找云南风味和用户喜好之间找到平衡点,瑞幸消耗了近1吨生豆进行反复烘焙测试,并与门店设备进行全机型200次以上的冲煮测试及反复磨合,才最终确定了SOE云南普洱的最佳烘培曲线。在冲煮阶段,瑞幸加载IoT的全自动咖啡机,将稳定诠释到了极致。

如果说这些算是“基操”,从今年的SOE云南,我们也似乎看到了下一代云南精品咖啡的可能性:风味更突出,借助中国愈发成熟的咖啡消费市场逐步扭转“低端印象”。未来,伴随更多消费者对云南咖啡有一个更加直观、客观的认识,对云南风味形成清晰的认知,云南咖啡在消费市场真正破圈,走近大众消费者指日可待。

四、结语

其实,最近几年云南咖啡受到的关注不仅仅来自于行业和咖啡企业,也包括影视作品,比如2020年,以云南咖啡为主题的电影《一点就到家》。

这也说明,要想让云南咖啡走向更大的市场,还是要让它真正融入到大众生活的方面方面,云南咖啡精品化之路,也同样要满足“融入大众生活”的基本盘,才有可能让市场认识、认可云南咖啡。

市场对云南咖啡有了新的认识、有了需求,云南咖啡产业自上而下的快速升级转型才能真正意义上快跑起来。

包括瑞幸在内的咖啡品牌,也正在证明:对云南咖啡在品牌势能、渠道、模式、技术、产品力等各方面的赋能,能够吸引消费者,实现高效触达、有效转化。

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