今年以来，在疫情“多点、多源、多发”冲击，以及“需求收缩、供给冲击、预期转弱”重重压力之下，江阴银行信贷投放和经营效益双双逆势上扬、同比多增。

一季度财报显示，江阴银行3月末贷款总额966亿元，较上年增52亿元，增速5.7%，高出上年同期0.6个百分点，其中，普惠类贷款余额394.12亿元，增速6.2%，高于各项贷款平均增速0.5个百分点;一季度实现归母净利润2.75亿元，同比增幅20.6%;实现拨备前利润7.07亿元，同比增幅31.9%;实现营业收入9.96亿元，同比增幅22.3%;实现利息净收入7.91亿元，同比增幅22.1%。这是该行长期以来坚守“支农支小”定位、保持聚焦主业定力和服务实体经济能力最直接的财务成果体现。

作为扎根县域的地方法人银行，江阴银行始终将“支农支小”作为自身的职责与使命，旗帜鲜明地加大涉农与小微企业贷款投放力度。特别是今年以来，该行在年初工作会议上确立了“客户拓面、渠道拓展”两大重点工作，以及“做大户数、做小客户”经营导向，同时配套倾斜人力、绩效、科技等资源，积极鼓励做小做散，引导扩面增量。

在机构布局方面，江阴银行选取“本地城区1家、乡镇4家、异地8家”支行重点打造普惠特色支行矩阵，以点带面推动分支机构业务普惠化、专营化。在人力配备方面，今年一季度，该行从35周岁以下的内勤员工中选拔71人进一步充实营销队伍力量，“小微、普惠、对公”客户经理分层培育体系更加健全。在产品创新方面，该行通过不断优化担保服务，创新推出用于满足村级经济组织融资需求的“村村贷”新产品，满足科创企业高技术、轻资产特点的“澄信贷”系列信用贷款产品，以及创新带抵押过户的“安居宝”产品等，适配不同客户的个性化需求。

近年来，江阴银行通过精准走访、优化服务，助力各类经营主体渡过难关，全力保障地方实体经济稳健发展。该行大力推行“数据采集-网格划分-任务配置-轨迹追踪-任务反馈-数据统计”全流程网格化营销管理模式，同时灵活运用网格化营销系统“自定义网格划分、自定义任务反馈、移动端便携操作”等特色功能，立足网格、深度挖潜，确保深耕区域见实效。各分支机构对于所属网格内近三年流失贷款客户，落实每月至少一次的实地走访，及时对接融资需求、做好客户储备。常态化做好走访工作之余，建好“家庭农场、种养大户、个体工商户、小微企业”四类档案，同时聚焦线上客户需求，强化线上贷款营销，实现线上贷款客户数及贷款余额显著增长。一季度母公司线上贷款在贷客户较年初净增3751户、增幅39.93%，在贷余额较年初净增3.33亿元、增幅38.05%。

“服务本土、支农支小”不仅让江阴银行在长期竞争中逐步发挥出比较优势，还很大程度上帮助其有效降低了信用风险。一季度该行不良贷款余额9.54亿元、不良贷款率0.99%，分别比年初减少2.51亿元、下降0.33个百分点，继续实现稳步“双降”。拨备覆盖率456.84%，比年初上升126.22个百分点，风险抵补能力进一步增强。