(资料图片)

今年以来，为确保食品安全“两个责任”落地落细，巴中市巴州区市场监管局实行市场监管干部网格联企机制，构建“三三制”推动食品安全属地责任、企业主体责任互融共促、走深走实。

三级网格——划片包段联主体。按照网格化监管模式，建立三级网格。一级网格：以市场监管所为单位，将全区23个乡镇、6个街道办事处划分为9个片区，每个片区由班子成员任指挥长、市场监管所长为副指挥长，负责统筹片区工作。二级网格：每个片区中，以街道、巷为单位，将9个片区网格划分为47个中级网格，每个中级网格确定一名组长，负责统筹安排工作。三级网格：将47个中级网格划分为172个小网格，将全局172名干部职工编入网格，成为监管网格员，每个网格员包保挂联50余家食品生产经营主体，实现人在格上，责在网中。

三大职责——精准履职促融合。通过任务清单明确细化监管职责：一是开展对属地包保干部督导工作的提醒对接，与包保干部建立包保工作衔接、督导信息共享的互联互通机制；二是对经营主体“一对一”督促指导落实主体责任，确保主体规范运行“日管控、周排查、月调度”工作机制；三是对经营主体宣贯食品安全法律法规知识，排查主体食品安全风险隐患。

三本台账——跟踪督促问成效。按照“安排谁、谁负责”“谁包保、谁负责”相结合的原则，建立三本台账：一是包保挂联台账。对挂联主体开展全面摸底调查，建立主体信息台账，确保底数清、情况明；二是监管检查台账。明确监管频次与方式，挂片领导督促包段干部对挂联主体或与包保干部联合每季度至少开展一次督导监管，在重大节假日等特殊时段带队开展工作，对经营主体建立食品安全风险隐患大排查大起底检查台账；三是问题线索台账。针对检查的食品安全风险隐患，建立问题线索反馈台账，及时将重大违法违规线索进行反馈并由相关股室、所、执法大队进行依法处置，落实问题发现、反馈、处置、回头看全过程闭环管理，切实排除食品安全风险隐患，确保包保挂联取得成效。